desafios de um Líder Executivo

Os principais desafios de um Líder Executivo em Produto Educacional

Descubra tudo sobre os principais desafios de um Líder Executivo em Produto Educacional.

Muitos acreditam que a grande maioria das pessoas já nasce com o dom da liderança, mas a verdade é que a liderança vai muito além de um simples dom. A liderança, independentemente de quem, ou do que você irá liderar, vem junto com múltiplos desafios e passos que você terá que dar com muito cuidado.

Identificar os principais desafios de liderança e saber criar estratégias que oferecem caminhos para solucioná-los, são habilidades que um bom líder precisa desenvolver constantemente, justamente porque o cenário educacional no século XXI, passa por mudanças rápidas e complexas e um líder precisa, não só acompanhar essa mudança, como também se posicionar diante deles de modo eficiente e altamente capacitado.

A seguir, descubra tudo sobre os principais desafios de um Líder Executivo em Produto Educacional.

Mas afinal, o que faz um líder executivo de produto educacional?

O líder executivo de produto educacional é responsável por gerir o desenvolvimento e toda a preparação comercial de um produto educacional. Ele é o profissional responsável por orientar e compartilhar a sua visão de aprendizagem digital para buscar soluções inovadoras para o setor educacional, onde a principal escala é garantir a eficiência do aprendizado.

O líder executivo de produto educacional necessita de uma ampla experiência de aprendizagem a nível executivo, ser visionário a nível macro e micro e, como um ponto forte super importante, ter a capacidade de elaboração em qualquer circunstâncias, com soluções adaptáveis e imediatas.

Quais são os principais desafios de um líder executivo em produto educacional

O líder executivo de produto educacional tem um papel fundamental para a obtenção de resultados de uma empresa e suas responsabilidades são muitas. Afinal de contas, não importa o tempo de experiência que tenha na profissão, todos cometem erros que podem comprometer seriamente a qualidade e o lançamento de um produto educacional no mercado da educação.

Veja, na sequência, os principais desafios de um líder executivo em produto educacional:

1 – Falta de engajamento: na grande maioria dos casos, um líder executivo precisa, durante a sua rotina, conciliar o desenvolvimento de um produto educacional, com a liderança de um time e o alinhamento constante das novas perspectivas comerciais e, portanto, é comum que este enfrente problemas com o engajamento de sua equipe. 

2 – Sabedoria para saber quando mudar a rota: nem sempre os objetivos estipulados no início do desenvolvimento de um produto educacional serão os mesmos do final do processo. Isso porque, o constante alinhamento de novas perspectivas de mercado pedem, também, alterações frequentes de rota e disposição para manter o foco de solução do produto, mesmo quando o alinhamento com o time sobre as estratégias e os objetivos do propósito do produto não acontece.

3 – Competitividade: o setor educacional é um dos mais concorridos do Brasil. Diariamente, surgem diferentes soluções inovadoras e que unem a inteligência artificial e a tecnologia, aos conceitos abordados dentro do universo da aprendizagem. Por isso, o líder executivo em produto educacional tem o desafio de manter-se sempre atualizado e à frente de seus concorrentes, que podem atrapalhar muito na hora de o produto desenvolvido alcançar os resultados desejados.

4 – Conciliar as demandas: os líderes executivos, assim como quaisquer outros, são responsáveis por realizar a intermediação entre os gestores da cúpula e a equipe. Assim, enquanto os gestores cobram resultados, os colaboradores cobram melhores condições de trabalho. Assim, é preciso saber lidar com as demandas que surgem, bem como se posicionar claramente, e de modo transparente, com as partes.

5 – Antecipar problemas e prover soluções: conhecer a instituição de ensino contratante e as diversas variáveis envolvidas é a chave para que o líder executivo em produto educacional possa prover uma solução rápida e eficaz diante de uma ameaça. Nem todos, porém, conseguem fazer isso. É preciso habilidade para transformar situações e também para preveni-las. Fazer previsões pode não ser um tiro 100% certeiro, mas, com certeza, irá ajudar a resolver os problemas que vão surgindo ao longo do caminho.

Principais tendências da liderança executiva em produto educacional

O cenário educacional brasileiro muda o tempo todo e, principalmente, diante das inovações tecnológicas e das inúmeras adversidades que esse campo tem sofrido. Um bom líder executivo deve manter-se firme, porém, e buscar adequar-se a esses momentos para alavancar o seu produto educacional, além de levar em consideração questões comerciais e sociais para refletir sobre o seu processo de tomada de decisão.

Ter atitudes para assumir o posto de um profissional do futuro e que saiba liderar os momentos de insegurança e incerteza em qualquer que seja o contexto, é essencial. Veja, a seguir, as principais tendências da liderança executiva em produto educacional.

Demanda por competências essenciais

Uma das principais tendências em liderança é, sem dúvidas, a demanda por competências essenciais. Em suma, destaca-se, neste tópico, a capacidade de um líder executivo se comunicar, liderar e motivar as pessoas, definir metas e saber delegar tarefas de forma adequada. 

A distribuição de atribuições é o que garante a otimização da produtividade do time e o que manterá os colaboradores engajados para atingir os objetivos necessários dentro do escopo de desenvolvimento do produto educacional e da empresa como um todo.

Organização inteligente

A tendência da organização inteligente é que as instituições funcionem como um organismo conectado. Basicamente, neste processo, as equipes, de maneira geral, terão participação conjunta nas decisões da empresa e os líderes tendem a ouvir mais as opiniões dos liderados para melhor desenvolver e implementar melhorias no produto educacional em questão.

Liderança inclusiva

A liderança inclusiva trata, em especial, do conceito de que os líderes executivos também devem observar como prioridade o ensino e o crescimento profissional dos membros de sua equipe, uma vez que isso fará com que os colaboradores sintam-se mais valorizados na instituição, contribuindo para aumentar a retenção de talentos e a eficiência de seus projetos.

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Somos uma escola digital focada em habilidades relacionadas ao futuro da aprendizagem e alcançamos este objetivo oferecendo certificações e cursos que ajudam as pessoas e as organizações a utilizarem a aprendizagem digital.

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Com essa experiência prática, nossa formação on-line de Gerente de Produto Educacional o ensinará a criar produtos educacionais digitais de ponta a ponta, expandir sua rede e ajudá-lo a conseguir seu trabalho futuro em produtos no mercado educacional. 

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